青島漢纜SAP ERP項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)成功舉行

   2020年5月20日，青島漢纜SAP ERP項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)在辦公樓二樓會(huì)議室召開(kāi)。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)張大偉、股份公司總經(jīng)理張林軍、各系統(tǒng)副總及中層以上管理人員、九慧實(shí)施團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目組成員參加會(huì)議，會(huì)議由信息中心主任張峰主持。

  作為項(xiàng)目組長(zhǎng)，張峰強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目實(shí)施的重要性并介紹了項(xiàng)目組織架構(gòu)、職責(zé)及項(xiàng)目規(guī)章制度。本次SAP ERP項(xiàng)目有6個(gè)目標(biāo)：集團(tuán)統(tǒng)一全局共享、橫向集成快速響應(yīng)、三流合一業(yè)財(cái)一體、數(shù)據(jù)支撐決策科學(xué)、精兵強(qiáng)將有力保障、經(jīng)營(yíng)思路戰(zhàn)略落地。項(xiàng)目的實(shí)施依靠于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，我們從多方面考慮，最終確定各模塊業(yè)務(wù)組長(zhǎng)、關(guān)鍵用戶(hù)及內(nèi)部顧問(wèn)。“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)明確了各角色的職責(zé)，并建立的嚴(yán)格的項(xiàng)目管理制度。張峰從辦公、出勤、請(qǐng)假、會(huì)議、考核激勵(lì)等多方面進(jìn)行了要點(diǎn)說(shuō)明。

  九慧項(xiàng)目經(jīng)理張兵對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行了重點(diǎn)說(shuō)明。本次項(xiàng)目共分兩期，一期在焦作漢纜實(shí)施，計(jì)劃2020年11月2日上線(xiàn)，二期在青島本部（包括海纜、同和、漢河機(jī)械）實(shí)施，計(jì)劃2021年1月2日上線(xiàn)。項(xiàng)目實(shí)施分為5個(gè)階段，分別是準(zhǔn)備階段、業(yè)務(wù)藍(lán)圖階段、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)階段、模擬上線(xiàn)及切換、上線(xiàn)支持，并明確每個(gè)階段的可交付物，保證計(jì)劃順利推進(jìn)。張兵經(jīng)理還分享了項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，指出信息化實(shí)施的七大誤區(qū)、合適顆粒度的選擇及項(xiàng)目成功的八要素。指導(dǎo)我們盡可能的避開(kāi)誤區(qū)，少走彎路。

  SAP ERP項(xiàng)目組漢纜成員共43位，其中業(yè)務(wù)組長(zhǎng)11位，關(guān)鍵用戶(hù)25位，內(nèi)部顧問(wèn)7位，由集團(tuán)董事長(zhǎng)任命并頒發(fā)了項(xiàng)目聘書(shū)。小小的聘書(shū)，不僅是一份榮譽(yù)，也是一份責(zé)任，即自豪也神圣，我們一定會(huì)攻堅(jiān)克難，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任，保證項(xiàng)目按時(shí)上線(xiàn)。

  焦作公司員工何瓊慧代表關(guān)鍵用戶(hù)發(fā)言，表達(dá)了對(duì)本次項(xiàng)目實(shí)施的期待，希望通過(guò)本次項(xiàng)目，能夠讓焦作公司的信息化向前邁進(jìn)，助力于日常業(yè)務(wù)。同時(shí)，代表關(guān)鍵用戶(hù)表達(dá)了對(duì)系統(tǒng)上線(xiàn)的信心及決心。我們一定會(huì)齊心協(xié)力、保有激情、端正態(tài)度、明確目標(biāo)，保證項(xiàng)目順利上線(xiàn)。

  我承諾把ERP項(xiàng)目作為自己最重要的工作對(duì)待，全力支持；我承諾保證按照項(xiàng)目進(jìn)度和計(jì)劃節(jié)點(diǎn)，開(kāi)展各階段工作，保質(zhì)保量完成項(xiàng)目任務(wù)；我承諾認(rèn)真學(xué)習(xí)和吸收SAP軟件及咨詢(xún)公司的最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為開(kāi)創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗……項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)及項(xiàng)目組成員現(xiàn)場(chǎng)簽署了項(xiàng)目承諾書(shū)。

  九慧的副總經(jīng)理孫漢東分享了其多年的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)了數(shù)據(jù)的重要性，數(shù)據(jù)這座“大山”雖然龐大、耗時(shí)，但是非常有意義，是系統(tǒng)成功的基礎(chǔ)。ERP系統(tǒng)應(yīng)該是做事的，而不是“造勢(shì)”，不應(yīng)該單純?yōu)榱松暇€(xiàn)而上線(xiàn)，而是要做好ERP系統(tǒng)，做成一個(gè)全面提升管理水平的項(xiàng)目，助力漢纜管理提升。

  焦作總經(jīng)理孫立強(qiáng)表示SAP ERP系統(tǒng)的實(shí)施有助于我們實(shí)現(xiàn)多維護(hù)分析和精細(xì)化管理，通過(guò)一年多的籌備工作，從懵懵懂懂到越來(lái)越了解，現(xiàn)在我們對(duì)項(xiàng)目成功上線(xiàn)充滿(mǎn)了決心和信心。我們有領(lǐng)導(dǎo)的重視，有焦作、本部、九慧三方的通力合作，在全員的參與及共同努力下，相信我們的項(xiàng)目一定會(huì)成功。

  股份公司總經(jīng)理張林軍強(qiáng)調(diào)本次會(huì)議不僅是一次啟動(dòng)會(huì)，同時(shí)也是項(xiàng)目的動(dòng)員會(huì)和承諾會(huì)。漢纜發(fā)展過(guò)程中嘗到了信息化帶來(lái)的甜頭，切實(shí)感受到了便利。該項(xiàng)目的實(shí)施我們責(zé)無(wú)旁貸，雖然時(shí)間緊、任務(wù)重、數(shù)據(jù)多，希望我們團(tuán)隊(duì)調(diào)整狀態(tài)，不抱怨，正能量推進(jìn)，希望通過(guò)該項(xiàng)目的實(shí)施，為我們公司帶來(lái)一批管理人員、領(lǐng)導(dǎo)人員。

  集團(tuán)董事長(zhǎng)張大偉總結(jié)講話(huà)，SAP ERP項(xiàng)目，也是公司響應(yīng)青島大力推進(jìn)“世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都”的舉措，是符合公司戰(zhàn)略發(fā)展的布置。我們投入了大量的財(cái)力、人力、物力，每一位項(xiàng)目成員都要端正態(tài)度，投入大量的精力，項(xiàng)目期間主要工作要向項(xiàng)目靠。系統(tǒng)的實(shí)施會(huì)遇到很多困難，我們是逆流行舟，但我們一直在前進(jìn)。希望SAP ERP 項(xiàng)目，在我們漢纜發(fā)展的歷史長(zhǎng)河中，畫(huà)上濃重的一筆。

  SAP ERP項(xiàng)目的實(shí)施將推進(jìn)漢纜向流程化、數(shù)據(jù)化的轉(zhuǎn)變，并最終向智能化推進(jìn)。我們有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，有攻堅(jiān)克難的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，相信在大家堅(jiān)持不懈的努力下，漢纜SAP ERP項(xiàng)目一定會(huì)取得圓滿(mǎn)成功！